/ Ульяна Евсеева

«Успехом нужно поделиться с вузом»

Марина Петрова, исполнительный директор самого крупного и богатого эндаумент-фонда России – Фонда развития МГИМО – рассказала о том, каким образом выпускники смогут помочь родному вузу и что для этого делается в самом МГИМО.

Перед фондами вузов стоит задача привлечь всех выпускников, чтобы даже самый обычный выпускник – не бизнесмен, не топ менеджер — мог стать донором для развития родного вуза.
Марина Петрова: Когда любой университет только запускает эндаумент-фонд, все начинается с самых крупных лиц – крупных бизнесменов, топ-менеждеров, которые могут внести свою часть инвестиций. Мы находимся именно на этом этапе. У нас есть три выпускника, которые основали фонд. Это Потанин, Усманов и Шодиев. А сейчас мы работаем с представителями среднего бизнеса, которые выделяют фонду по два-три миллиона рублей ежегодно.

Теперь наша задача — заинтересовать их, чтобы они почувствовали отдачу, у нас должен быть взаимный интерес.

Целевой капитал формируется за счет средств выпускников и партнеров МГИМО и инвестируется на фондовом рынке с помощью управляющей компании, а ежегодный прирост направляется в МГИМО. Таким образом, неприкосновенный целевой капитал, составляющий в 2014 году один миллиард 200 миллионов рублей, является надежным фундаментом финансового благополучия МГИМО. За 2008-2014 годы фонд передал университету 266 млн руб. В современных условиях это весомая и необходимая поддержка, позволяющая вузу идти в ногу со временем: совершенствовать образовательные программы, развивать научные школы, модернизировать инфраструктуру, поддерживать студенческие инициативы, привлекать лучших российских и зарубежных профессоров и преподавателей.

А что насчет «обычных выпускников»?
Марина Петрова: Нам очень хорошо помогает Ассоциация выпускников МГИМО. Формирование базы – это только начало. Наша работа – отслеживать каждого выпускника на протяжении всей его жизни: где он работает, чем занимается, какие имеет успехи. Университет должен показывать свою заинтересованность и внимание: поздравлять с праздниками, днями рождениями, успехами в работе. У нас есть специальные мероприятия, которые помогают держать их «в тонусе», чтобы они не забывали про свой вуз и всегда вспоминали его.
Если выпускник хоть раз вносит средства, пусть даже небольшие, то он уже наш партнер.

На Западе фондам, которые имеют долгую историю, большинство пожертвований приходит больше от выпускников, которые дают совсем небольшую сумму – от 100-200$. У нас России это пока еще не так развито, но я надеюсь, что к этому мы придем, и уже скоро — года через два-три.

А что для этого нужно сделать? На сайте МГИМО написано, что если каждый выпускник выделит 10 000 рублей, что сумма составит 100 000 000 рублей. Как этого добиться? И возможно ли?
Марина Петрова: Нужно еще больше работать. Эндаументы должны прежде всего создать в глазах своих потенциальных доноров репутацию собственной надежности, которая является единственным ресурсом для занятия фандрайзингом. Работа эта долгая, а дорога, которую предстоит пройти, длинная, и одолеет ее, безусловно, идущий. Но я очень рада, что Фонд развития МГИМО – это как раз такой фонд, который способен и идти вперед, и думать о том, как продвигать свои идеи и планы и через год, и через пять лет…

В то же время мне кажется, что Фонду предстоит стать очень прозрачным не только для проверяющих органов, но и для наших жертвователей, и для лиц, интересующихся нашей деятельностью. Чем понятнее будет любому студенту и выпускнику МГИМО, как и на какие цели тратятся деньги, которые получает эндаумент, тем больше доверия будет вызывать наш фонд, и тем больше шансов у нас с вами научиться привлекать деньги.

Какова минимальная сумма, которую могут дать выпускники?
Марина Петрова: Мы не устанавливаем порог пожертвований.

А, может, стоит?
Марина Петрова: Мне кажется, нет. Например, на сайте есть услуга СМС-поддержки. Одно сообщение СМС стоит 100 рублей. Всех тех, кто пожертвовал 100 рублями, мы вносим в базу доноров, и это отображается на сайте.

Каков в данное время образ среднего донора МГИМО? Мужчина или женщина, политик или бизнесмен?
Марина Петрова: Хороший вопрос. Это больше мужчина, чем женщина. Потому что МГИМО изначально был мужским вузом. Это успешный выпускник, который является руководителем какой-либо крупной компании, предприятия.

Из каких студентов вырастают хорошие доноры?
Марина Петрова: Образ примерно такой: он хорошо учился и помнит ту культуру МГИМО, в атмосфере которой он получал образование, он воспитан так, чтобы быть надеждой и опорой вуза и после окончания. И, конечно же, это человек, который готов поделиться своим успехом.

Каким должен быть вуз, чтобы о нем помнили и после десяти-двадцати лет после окончания? Ведь одними теплыми воспоминаниями о студенчестве невозможно привлечь выпускников.
Марина Петрова: Я повторюсь, что вуз должен быть с выпускником и после окончания. Делать ставку только на воспоминания — это рискованно. Вот, например, уже сейчас Фонд развития МГИМО активно содействует созданию различных площадок, на которых выпускники университета могли бы общаться друг с другом, на которых реализуются какие-то профессиональные и личные интересы, то есть создает клубную систему вокруг МГИМО. И в целом, как мне представляется, у МГИМО есть такой колоссальный ресурс, как обсуждение со студентами и выпускниками планов развития университета. Мы предполагаем, что люди, которые придут на эти площадки, заинтересованы во внесении какой-то лепты сначала в определение этих планов, а затем и в их реализацию. В этом случае наше приглашение участвовать в пополнении капитала эндаумента выглядит вполне логичным, закономерным и, главное, приятным для того человека, которого мы позвали. Но, если вы только делаете вид, что вам интересно, что ваши выпускники думают о вас, то и они будут только делать вид, что вас поддерживают.

Справка: Размер целевого капитала — 1 млрд 200 млн руб.
Суммарно за 2008-2014 гг. из Фонда в университет передано 266 млн руб.
В 2014 году в Эндаумент и напрямую в бюджет МГИМО привлечено 132 млн руб.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Марина Петрова
Исполнительный директор Фонда развития МГИМО